Analisis Strategi Pengembangan Usaha PT. Harum Jaya dalam Perspektif Ekonomi Syariah di Kabupaten Wakatobi

Authors

  • Sri alfianti Sekolah tinggi agama Islam (STAI) Wakatobi
  • La Ode Aslan Sekolah Tinggi Agama Islam Wakatobi, Indonesia
  • Siti Rahma Gurudin Sekolah Tinggi Agama Islam Wakatobi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.53491/oikonomika.v6i1.1669

Keywords:

Business Development Strategy, Sharia Economics, Local Enterprises, Qualitative Research, Wakatobi Regency

Abstract

This study aims to explore the business development strategies implemented by PT. Harum Jaya in Wakatobi Regency from a sharia economic perspective. The research adopts a descriptive qualitative approach using field research methods. Data were collected through observation, in-depth interviews with the business owner, employees, and customers, as well as documentation review. The findings indicate that PT. Harum Jaya’s business development strategy is carried out through adaptive internal management, affordable pricing, service diversification, and a strong emphasis on service quality and customer proximity. The marketing strategy primarily relies on personal relationships, business reputation, and initial utilization of digital media. All business practices are implemented in accordance with sharia economic principles, such as honesty, justice, transparency, and the avoidance of usury (riba). In addition, social responsibility is reflected in the empowerment of local labor and the provision of affordable prices for students and the surrounding community. These findings suggest that the integration of business strategies and sharia economic values plays an important role in maintaining business sustainability within a local context.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aditya, A. (2022). Analisis strategi pengembangan usaha pada Toko Roti Aditya di Kota Palembang (Skripsi). Universitas Taman Pendidikan.

Ahwal, K., & Sudjana, N. (2022). Proposal penelitian di perguruan tinggi. Bandung: Sinar Baru Argasindo.

Akhlaq, M. (2022). Analisis SWOT pada strategi pengembangan usaha kecil menengah kerajinan batu-bata di Desa Sukokerto Kecamatan Sukowono Kabupaten Jember. Jurnal UKM & Pengembangan Daerah, 9(2), 45–56.

Al Rianto, A. M. (2018). Teori makro ekonomi Islam. Bandung: Alfabeta.

Antonio, M. S. (2001). Bank syariah: Dari teori ke praktik. Jakarta: Gema Insani.

Arikunto, S. (1998). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Arikunto, S. (2003). Manajemen penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.

Beekun, R. I., & Badawi, J. A. (2005). Business ethics in Islam. Herndon, VA: International Institute of Islamic Thought.

Chapra, M. U. (2000). The future of economics: An Islamic perspective. Leicester, UK: The Islamic Foundation.

David, F. R. (2011). Strategic management: Concepts and cases (13th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Education.

Djaelani, F. (2017). Islamic marketing management. Jakarta: Bumi Aksara.

Dwi Ningsi, R. L. (2021). Strategi pengembangan usaha Toko Ayu Accessories Desa Sobontoro Kecamatan Boyolangu Kabupaten Tulungagung dalam perspektif ekonomi Islam (Skripsi). IAIN Tulungagung.

Hanum, L., & Johar, R. (2012). Strategi belajar mengajar. Yogyakarta: CV Budi Utama.

Ibra, M. (2023). Strategi pengembangan usaha pada Warkop D’Halte di Desa Wae Tuo Kecamatan Malangke Barat (Skripsi). IAIN Palopo.

Kementerian Agama RI. (2019). Al-Qur’anul Karim dan terjemahannya. Jakarta Selatan: PT Pantja Cemerlang.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Harlow, England: Pearson Education Limited.

Meilanur, R. (2023). Strategi pengembangan usaha Mini Market Abi Mart di Kelurahan Pasar Sempurnah Kecamatan Maranca Kabupaten Tapanuli Selatan (Skripsi). UIN Sumatera Utara.

Nasution, M. N., & Rafiki, A. (2013). Islamic entrepreneurship: The case of small-scale Indonesian enterprises. Journal of Islamic Marketing, 4(1), 6–23. https://doi.org/10.1108/17590831311306325

Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. New York, NY: Free Press.

Pratiwi, R. (2018). Strategi pengembangan usaha rengginang pulut dengan metode SWOT (Studi kasus usaha Rengginang Pulut CV. Uul Jaya di Desa Kebun Lada Kecamatan Hinai Kabupaten Langkat) (Skripsi). UIN Sumatera Utara.

Rambe, I. (2018). Analisis strategi pengembangan usaha pembuatan tahu pada pengrajin tahu Bandung Kecamatan Padang Hulu Tebing Tinggi (Skripsi). Universitas Islam Sumatera Utara.

Sidik, U. (2019). Metode penelitian kualitatif di bidang pendidikan. Ponorogo: CV Nata Karya.

Sinta Dewi, Y. (2021). Strategi pengembangan usaha buah pedada Desa Baru Kecamatan Ilir Talo Kabupaten Seluma (Skripsi). IAIN Bengkulu.

Sugiyono. (2013). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Tambunan, T. T. H. (2012). Usaha mikro, kecil, dan menengah di Indonesia: Isu-isu penting. Jakarta: LP3ES.

Triadi, Y. A. (2012). Tipologi regol atau pagar rumah tradisional di Laweyan Surakarta (Skripsi). Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Utomo, E. (2021). Identifikasi pengembangan wilayah pesisir Kelurahan Karang Anyar Pantai Kota Tarakan. Jurnal Cakrawala Indonesia, 1(1), 1–12.

Waluya, F. (2018). Strategi pengembangan usaha UMKM (Studi kasus Perkampungan Industri Karanganyar Pesawaran) (Skripsi). Universitas Lampung.

Zainullah, A. (2023). Analisis strategi pemasaran Koperasi Toko Primmart Jember dalam mengembangkan usaha dan menciptakan kepuasan konsumen (Skripsi). UIN Jember.

Published

2025-06-30

How to Cite

Alfianti, S., Aslan, L. O. ., & Gurudin, S. R. . (2025). Analisis Strategi Pengembangan Usaha PT. Harum Jaya dalam Perspektif Ekonomi Syariah di Kabupaten Wakatobi. OIKONOMIKA : Jurnal Kajian Ekonomi Dan Keuangan Syariah, 6(1), 90-102. https://doi.org/10.53491/oikonomika.v6i1.1669